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6月28日，市政協(xié)副主席、市國(guó)資委主任錢(qián)俊清帶隊(duì)到城發(fā)集團(tuán)開(kāi)展“心連心走基層、面對(duì)面解難題”活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)汛期安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作并直奔問(wèn)題走訪調(diào)研，詳細(xì)了解餐廚垃圾資源化利用、滲濾液處理和濃縮液等重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)情況，力促市屬?lài)?guó)企更好賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。市國(guó)資委副主任謝姣，市國(guó)資委政策法規(guī)科、產(chǎn)權(quán)管理科負(fù)責(zé)人，城發(fā)集團(tuán)、城發(fā)湘投集團(tuán)、北控十方（湖南）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

錢(qián)俊清深入項(xiàng)目一線“把脈問(wèn)診”，現(xiàn)場(chǎng)了解有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)情況，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“零距離”溝通交流，既充分肯定城發(fā)集團(tuán)在生態(tài)環(huán)保類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)方面取得的顯著成效，又圍繞力促結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型因企制宜培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目總投資估算2.73億元，主要建設(shè)二條餐廚垃圾卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條廚余垃圾卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條廢棄油脂卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條糞渣預(yù)處理生產(chǎn)線。項(xiàng)目建成后，處理規(guī)模為30噸/天廢棄油脂、150噸/天餐廚垃圾、120噸/天廚余垃圾及50噸/天糞渣。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的試運(yùn)營(yíng)單價(jià)未明確、餐廚垃圾和廢棄油脂收運(yùn)量低、項(xiàng)目運(yùn)行成本過(guò)高等問(wèn)題，錢(qián)俊清邊走訪邊了解，邊調(diào)研邊解答，要求城發(fā)集團(tuán)敢于迎難而上，善于改革創(chuàng)新，在直面問(wèn)題中破解問(wèn)題。要在穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取有力有效措施，加快提升項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；要著力做好閑置資產(chǎn)盤(pán)活文章，讓資產(chǎn)真正利用起來(lái)、活起來(lái)，并盡快創(chuàng)造價(jià)值產(chǎn)生效益；要加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，大幅增加營(yíng)業(yè)收入；要注重強(qiáng)化日常精細(xì)化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。

錢(qián)俊清強(qiáng)調(diào)，目前城發(fā)集團(tuán)正處于動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，必須更好統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實(shí)履行生態(tài)環(huán)保社會(huì)責(zé)任，想方設(shè)法發(fā)揮雙馬片區(qū)環(huán)保項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，著力在固廢、污水處理等方面筑牢生態(tài)環(huán)保屏障。二是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)要求融入至項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程并貫穿到工作細(xì)節(jié)中，切實(shí)做到對(duì)安全隱患“零容忍”“零放過(guò)”，確保安全生產(chǎn)和汛期“零事故”。特別是當(dāng)前正值汛期，要有應(yīng)急預(yù)案，絕對(duì)不能出現(xiàn)液體跑冒滴漏安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。三是要注重實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)車(chē)輛安全管理，進(jìn)一步完善運(yùn)輸車(chē)輛日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作機(jī)制和流程，充分利用數(shù)字化手段進(jìn)行監(jiān)管，全面精準(zhǔn)堵塞管理漏洞。