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為系統(tǒng)性提升資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升資產(chǎn)系統(tǒng)操作能力，3月7日上午，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部組織開展業(yè)財(cái)一體化資產(chǎn)管理模塊專題培訓(xùn)會(huì)，各子集團(tuán)資產(chǎn)管理工作人員參加會(huì)議。

本次培訓(xùn)對(duì)資產(chǎn)管理模塊中各主要功能及操作進(jìn)行全面演示講解，并重點(diǎn)對(duì)租金收繳、租賃合同變更、續(xù)租操作等關(guān)鍵部分問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解讀，目的在于提高資產(chǎn)管理人員的實(shí)操能力，做到學(xué)以致用。會(huì)上，大家充分交流，積極提問(wèn)，集團(tuán)部室相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，使大家對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)操有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)會(huì)上，資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)譚芳提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)的搭建旨在于促進(jìn)全集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化的建設(shè)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)反應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和分析集團(tuán)資產(chǎn)情況，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的降本增效；二是要把握節(jié)點(diǎn)，精心實(shí)施。資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)從靠人工的填表、寫材料初級(jí)階段，向信息化、數(shù)字化的“數(shù)據(jù)高鐵”階段升級(jí)，就要求我們資產(chǎn)管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)模塊管理的精準(zhǔn)性和時(shí)效性，通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)的情況，加快對(duì)閑置資產(chǎn)盤活、應(yīng)收清欠租金催繳；三是要加強(qiáng)溝通，狠抓落實(shí)。會(huì)上已對(duì)前階段收集的問(wèn)題進(jìn)行了解答，請(qǐng)大家務(wù)必按要求抓落實(shí)，本月中旬前完成。

通過(guò)此次培訓(xùn)，提高了參會(huì)人員對(duì)資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示，通過(guò)此次的學(xué)習(xí)，將結(jié)合集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)租賃管理，厘清工作思路，為集團(tuán)資產(chǎn)管理工作效率提升提供有效保障。