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2月26日上午，城發(fā)財務系統(tǒng)“強化成本管理、實現(xiàn)降本增效、狠抓工作落實、增強履職能力”工作會議召開。集團黨委委員、總會計師王維出席會議，集團首席會計師、財務管理部部長張建文主持會議，集團本部中心主任及以上人員和各子集團財務部長參加會議。

會議傳達學習了集團相關文件和開年工作會議精神，并對2024年財務重點工作，特別是降本增效、成本管控、全面預算、報表優(yōu)化、業(yè)財一體化等工作進行了安排部署。各參會人員結合工作，針對“降本增效、成本管控”等方面進行了發(fā)言，并分享了前期討論成果。

會上，王維對財務人員的貢獻表示感謝，并高度評價了財務工作的成效。她詳細了解了各子集團當前面臨的挑戰(zhàn)和問題，并對具體問題進行了現(xiàn)場指導和解決。

王維強調，要狠抓落實，確保財務工作的順利開展，為集團的改革發(fā)展、賦能增效提供有力保障。一是要突出亮點、突破難點。要跳出固有思維，不斷創(chuàng)新思路，強化財務管理，做好報表優(yōu)化、維護AA+評級和置換債逐年消化等工作。二是要降本賦能、監(jiān)督賦能。財務管理要從管控向賦能轉換，提升組織驅動力，要堅持效益優(yōu)先，全面清理往來借款，通過降本增效實現(xiàn)最大效益。三是要嚴守紅線、嚴格自律。要牢記使命，嚴格自律，守住紅線和底線，以高度的責任感和使命感，為集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻智慧和力量。

會議要求，一是加強學習，認真落實。各子集團要將會議精神傳達到每位財務人員，加大工作落實。圍繞“降本增效、成本管控”重點工作，集思廣益，開拓思路，深挖潛力。二是轉換動能，提升能力。2024年要用好業(yè)財一體化系統(tǒng)，杜絕預算“兩張皮”，爭取做到一項目一預算、一核算。三是以上率下，勇于擔當。上級要帶著下級干、黨員要帶著群眾干，營造“一級做給一級看，一級帶著一級干”的濃厚氛圍。