來源:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 發(fā)布時(shí)間:2024-01-11
1月9日,城發(fā)集團(tuán)首席會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理部部長張建文主持召開2024年第一次財(cái)務(wù)部長會(huì)議。
會(huì)議充分肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)部門2023年取得的成績,并對2024年財(cái)務(wù)工作作出了部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,找準(zhǔn)定位,錨定目標(biāo),接續(xù)奮斗,努力提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。一要提高預(yù)算管理水平,確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和有效性;二是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力水平;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案基礎(chǔ)管理,提高數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性和檔案資料的完整性;四是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。會(huì)議對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)提出了三點(diǎn)要求:一是依托NC業(yè)財(cái)一體化,以規(guī)范化流程、精細(xì)化預(yù)核算、數(shù)字化考核為基礎(chǔ),打造科學(xué)、高效、有創(chuàng)新力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造專業(yè)、精干、有戰(zhàn)斗力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成良好工作氛圍和合作關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、有凝聚力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
會(huì)議還討論了2023年集團(tuán)委派人員考核方案。