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城發(fā)集團(tuán)盤活“三資”任務(wù)完成情況如何？接下來怎么推進(jìn)？近日，集團(tuán)專題研究湘潭市盤活“三資”重點項目實施清單任務(wù)落實情況。

城發(fā)集團(tuán)納入湘潭市盤活“三資”重點項目實施清單的項目有37個。針對各處資產(chǎn)情況，集團(tuán)按照“用、售、租、融、營”5種盤活方式進(jìn)行分類盤活，截至目前已完成30個項目的盤活任務(wù)。其中，按照市場出“售”方式盤活9個項目；按照公開出“租”方式盤活1個項目；按照調(diào)劑使“用”方式盤活8個項目；按照“融”資抵押方式盤活7個項目，下賬金額達(dá)5.16億元；按照經(jīng)“營”開發(fā)方式盤活5個項目，上半年實現(xiàn)營收約1361萬元。

▲寬裕糧行項目一期建設(shè)已完成，仿民國、晚清時期的2棟建筑已簽訂租賃合同。

▲建北立體停車樓投入運(yùn)營。

接下來將從五個方面發(fā)力，堅定不移推進(jìn)盤活“三資”工作。

一是高度重視，提高政治站位。貫徹落實集團(tuán)持續(xù)深入盤活“三資”決策部署，進(jìn)一步加大力度推動存量資產(chǎn)的盤活進(jìn)程，千方百計尋找新項目。

二是精準(zhǔn)摸底，建立資產(chǎn)臺賬。由資產(chǎn)管理部牽頭，聯(lián)合各子集團(tuán)、各部室再次梳理存量資產(chǎn)，并于9月中旬上報新項目盤活方案，再次集中調(diào)度。

三是突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新盤活辦法。開拓多元化打造盤活項目的路子，充分挖掘資產(chǎn)的潛在價值，全力提高國有“三資”效率效益。

四是嚴(yán)格考核，確保完成任務(wù)。各子集團(tuán)一把手負(fù)責(zé)，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，成立工作專班，將盤活“三資”工作開展完成情況作為專項指標(biāo)納入年度考核管理，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

五是積極爭取，用足用活政策。時刻保持捕捉政策信息的敏銳性，由資產(chǎn)管理部牽頭，積極爭取政策，對接政策，最大限度用好、用足、用好政策，全力推動破解“三資”盤活工作中遇到的堵點、淤點和難點問題，切實落實資產(chǎn)盤活任務(wù)，助力集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效。