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4月27日，城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)全體干部大會(huì)，宣布集團(tuán)中層試崗干部名單，進(jìn)一步加快城發(fā)集團(tuán)、交發(fā)集團(tuán)優(yōu)化整合工作，更好推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周俊文講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持。城發(fā)集團(tuán)、交發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、中層正副職參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

周俊文強(qiáng)調(diào)：

中層管理人員的考察、培養(yǎng)、任用是集團(tuán)優(yōu)化整合的重要一環(huán)。此次宣布的試崗名單，是集團(tuán)黨委依據(jù)工作穩(wěn)定性、整體性和延續(xù)性、“人崗相適、人事相宜”、新城發(fā)市場(chǎng)化、實(shí)體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展等原則，反復(fù)醞釀、慎重考慮、集體研究后決定的，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)大家過(guò)去工作的充分認(rèn)可。對(duì)因年齡原因退出中層管理崗位同志的付出和大局意識(shí)，表示衷心感謝和高度肯定。

會(huì)上，周俊文對(duì)擬任用中層正副職開(kāi)展任前集體談話，提出了五個(gè)方面的要求：

一是關(guān)于政治站位的問(wèn)題。

要切實(shí)涵養(yǎng)政治格局，國(guó)有企業(yè)具有強(qiáng)烈的政治屬性，必須旗幟鮮明講政治，始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”的政治定位不含糊，鑄牢政治忠誠(chéng)。要深刻認(rèn)識(shí)改革永遠(yuǎn)在路上，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，迅速將思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市各項(xiàng)決策部署上來(lái)。要準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，牢記初心使命，堅(jiān)定不移朝著“實(shí)體化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”的目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化“縮表、降息、瘦身、賦能”四大舉措，縱深推進(jìn)新城發(fā)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

二是關(guān)于團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出效力，大家要通力協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮斗。要把講團(tuán)結(jié)作為大智慧，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子集團(tuán)黨委、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭講團(tuán)結(jié)。要把會(huì)團(tuán)結(jié)作為大本事，要以團(tuán)結(jié)干事為基礎(chǔ)、為原則，全面推動(dòng)人員、機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、債務(wù)、業(yè)務(wù)的大整合。要把真團(tuán)結(jié)作為大境界，此次試崗的各子集團(tuán)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人要站在全局的高度，理清工作思路，搞好工作布局，迅速推動(dòng)機(jī)構(gòu)整合、思想融合、制度融合、文化融合，真正實(shí)現(xiàn)合心、合力、合拍，合出浩然正氣，合出磅礴力量。

三是關(guān)于擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。

集團(tuán)歷經(jīng)幾輪合并重組，當(dāng)下內(nèi)外都面臨多重考驗(yàn)，迫切需要一大批攻堅(jiān)克難的“干將”“闖將”。在座各位都是集團(tuán)的“關(guān)鍵少數(shù)”，也是少數(shù)中的關(guān)鍵，要沖出重重困難，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。調(diào)整崗位的同志要以最快的速度適應(yīng)新崗位、新環(huán)境、新要求?！靶鹿僖砗门f賬”，穩(wěn)妥做好崗位銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。針對(duì)市委、市政府高度關(guān)注，市民群眾熱切期盼的萬(wàn)樓·青年碼頭、市中醫(yī)院整體遷建、寬裕糧行、停車場(chǎng)和充電樁業(yè)務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目；集團(tuán)債務(wù)化解、降息降本、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，務(wù)必抓好抓緊抓實(shí)，抓出進(jìn)度，抓出效益。集團(tuán)黨委將以擔(dān)當(dāng)論英雄、以實(shí)績(jī)論英雄。

四是關(guān)于奉獻(xiàn)的問(wèn)題。

此次集團(tuán)委以重任的是想干事、能干事、干得成事的同志，這是集團(tuán)黨委選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”，是出發(fā)點(diǎn)、也是落腳點(diǎn)。干部干事需要有一種奉獻(xiàn)的情懷，要有一種對(duì)黨的事業(yè)的高度執(zhí)著，對(duì)組織極端負(fù)責(zé)的態(tài)度。從個(gè)人來(lái)說(shuō)，要有奉獻(xiàn)意識(shí)，不斤斤計(jì)較。從團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，要有奉獻(xiàn)的氛圍，有奉獻(xiàn)精神的單位負(fù)責(zé)人必將帶出講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。要愛(ài)崗敬業(yè)、事不避難、任勞任怨、攻堅(jiān)克難。安排的事要有回應(yīng)、有落實(shí)。企業(yè)以效益為導(dǎo)向，決不養(yǎng)“閑人”，有為才有位。

五是關(guān)于規(guī)矩的問(wèn)題。

要始終把牢“嚴(yán)”的主基調(diào)，始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，集團(tuán)班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，一手抓好分管業(yè)務(wù)，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，另一手要切實(shí)抓好分管子集團(tuán)、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各子集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人要履行主體責(zé)任，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定一方的政治責(zé)任，要全面盯緊盯牢工程項(xiàng)目、融資化債、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化“九個(gè)嚴(yán)禁”，著力打造“清廉城發(fā)”。要堅(jiān)決落實(shí)“四敢”要求，以干事為榮，干事為美，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。集團(tuán)黨委將嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，鼓勵(lì)干部職工干出城發(fā)尊嚴(yán)、干出城發(fā)底氣。

葉仕良強(qiáng)調(diào)：

要服從安排，迅速轉(zhuǎn)變崗位角色。要從講政治、講大局、講發(fā)展的高度，正確對(duì)待集團(tuán)黨委的人事安排決定，增強(qiáng)大局意識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來(lái)，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作氛圍，打開(kāi)工作局面。

要團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)和諧穩(wěn)定氛圍。要自覺(jué)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)各部門、各子集團(tuán)內(nèi)部務(wù)必要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互信任、相互尊重、相互配合，形成強(qiáng)大合力。集團(tuán)各部門、各子集團(tuán)間也要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互支持、抱團(tuán)發(fā)力，形成推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

要守正創(chuàng)新，開(kāi)啟工作全新局面。面對(duì)接下來(lái)千頭萬(wàn)緒的工作，大家要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、快速理清思路、創(chuàng)新工作舉措，干出成效。要進(jìn)一步強(qiáng)化緊迫感、責(zé)任感，聚焦市委、市政府“全力拼經(jīng)濟(jì)、奮力開(kāi)新局”這一發(fā)展主線，狠抓工作落實(shí)，確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。要用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作實(shí)績(jī)來(lái)證明集團(tuán)黨委對(duì)大家的認(rèn)可，不辜負(fù)集團(tuán)黨委和廣大干部職工的期盼和重托。