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近日，城發(fā)物業(yè)集團舉行2023年項目經(jīng)理責任制簽約儀式，與旗下保障性住房運營管理有限公司、壹號（大同）物業(yè)服務(wù)有限公司、湘潭潭房電梯工程有限公司、市場拓展中心等3個子公司和1個經(jīng)濟部室主要負責人分別簽訂項目經(jīng)理責任制合同。這是繼2020年以來，城發(fā)物業(yè)集團第四年推行項目經(jīng)理責任制。

城發(fā)物業(yè)集團黨委書記、總經(jīng)理周曉輝圍繞2023年經(jīng)營目標任務(wù)、如何發(fā)揮項目經(jīng)理責任制作用作了講話。城發(fā)物業(yè)集團全體班子成員、簽約單位負責人及各項目管理人員參加。

▲簽約儀式現(xiàn)場。

經(jīng)過三年實踐，城發(fā)物業(yè)集團積累了豐富的項目經(jīng)理責任制運行經(jīng)驗，項目管理“權(quán)、責、利”進一步明晰，成本管控意識更強，項目經(jīng)營效益顯著提升，集團營業(yè)收入連續(xù)三年增長。

按照慣例，在簽約之前，城發(fā)物業(yè)集團深入各物業(yè)服務(wù)項目充分調(diào)研，盤清底子，理清路子。在原來的合同條款基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化完善項目簽約指標，更為合理設(shè)置各責任主體的營業(yè)收入、成本控制、風險控制、品質(zhì)提升等條款內(nèi)容，倒逼各項目部形成以收定支意識，化被動為主動，想方設(shè)法降成本、提效益，促進項目管理精細化。

▲項目經(jīng)理遞交項目經(jīng)理責任制合同。

周曉輝表示，公司的發(fā)展離不開全體干部職工的奮勇拼搏，項目經(jīng)理責任制是城發(fā)物業(yè)集團市場化改革轉(zhuǎn)型縱深發(fā)展的重要舉措，集團與4位項目主要負責人簽下合約，便如同“軍令”在肩、“號角”吹響，希望公司所有同仁能夠瞄準目標不放松，千方百計為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己最大的力量。

據(jù)了解，城發(fā)物業(yè)集團項目經(jīng)理責任制是自上而下層層執(zhí)行的，集團層面根據(jù)3個子公司和1個業(yè)務(wù)部室的業(yè)務(wù)內(nèi)容將指標一一分解，與其簽訂合約；子公司和部室層面再將指標分解至各項目，與各項目部簽訂下一級責任制合同，確保“指標落實有人跟，指標完成有人追，完成指標人人獎”的良性循環(huán)。