來源:集團監(jiān)事會 發(fā)布時間:2022-12-05
城發(fā)集團作為湘潭城市建設(shè)的主力軍和先鋒隊,承擔了大量的政府投資項目和自營性項目,項目建設(shè)過程中,每個項目都可能面臨著政治風險、輿情風險、程序風險、安全風險、質(zhì)量風險、廉政風險等六個方面的風險。
如何保障項目建設(shè)有序推進,規(guī)范資金使用程序,提高資金使用效率?集團監(jiān)事會開展專題調(diào)研。
11月25日,集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮帶隊,來到城建集團,對工程建設(shè)項目風險預警工作開展調(diào)研,集團監(jiān)事會、工管部、風控審計部參與調(diào)研。
▲會議現(xiàn)場。
調(diào)研前,集團監(jiān)事會就召開專題會議,詳細了解集團風險預警平臺建設(shè)情況,為此次調(diào)研打下堅實基礎(chǔ)。集團風險預警平臺是內(nèi)嵌于集團“業(yè)財一體化”系統(tǒng)平臺的一個重要板塊,以對集團人力資源、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等風險點高的工作內(nèi)容進行分析、研判和預警。集團項目建設(shè)同樣面臨風險,此次調(diào)研的目的就是為建設(shè)一個全面的風險預警平臺,以進一步規(guī)范項目實施程序、財政項目資金使用方向,控制項目成本,減少項目超概超預現(xiàn)象,有效提升資金使用效率。
調(diào)研會上,集團監(jiān)事會聽取了城建集團2022年基礎(chǔ)建設(shè)項目基本情況及工程建設(shè)風險預警工作的匯報,現(xiàn)場熱烈討論城建集團如何進一步提高造血能力,實現(xiàn)由功能類向經(jīng)營類轉(zhuǎn)型。
唐世榮對城建集團在項目建設(shè)方面所做的工作表示肯定,希望城建集團繼續(xù)提高風險防范意識,切實規(guī)范項目建設(shè)程序,強化資金管理,加強對工程建設(shè)領(lǐng)域中各類風險點的防范管控,積極配合集團風險預警平臺信息錄入工作,共同推動該平臺盡快落地,實現(xiàn)風險持續(xù)可控、效益不斷提升,助推集團更好更快發(fā)展。
會后,集團監(jiān)事會來到萬樓景區(qū)項目現(xiàn)場,觀摩了萬樓青年碼頭項目建設(shè)情況。
▲集團監(jiān)事會來到萬樓景區(qū)項目調(diào)研。