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編者按1月28日，中共湘潭市委印發(fā)了《“闖新路、破險阻，湘潭怎么干”解放思想大討論活動實施方案》，專門成立了解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要求全市上下要緊扣“七個圍繞”開展解放思想大討論，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神，濃厚干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為落實市委有關(guān)部署，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大動力，湘潭城發(fā)集團結(jié)合集團實際，組織開展“闖新路、破險阻，湘潭怎么干，城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動，湘潭城發(fā)集團微信公眾號結(jié)合活動主題，開辟專題建言獻(xiàn)策活動欄目，刊發(fā)城發(fā)集團干部職工的部分意見建議。

“闖新路、破險阻，湘潭怎么干，城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動啟動后湘潭城發(fā)集團不斷將活動引向深入勇毅前行的勁頭更足、路徑更清晰一起來看看又有哪些“金點子”。

集團資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理譚芳建議

受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢等影響，集團招商工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何突破困局：

招商格局再優(yōu)化。一是隊伍優(yōu)化。優(yōu)化現(xiàn)有招商隊伍，以有資源、業(yè)務(wù)能力強、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的中層干部和具有潛力的后備干部充實現(xiàn)有招商力量。二是試行駐點招商。通過湘潭市委、市政府、招商管理部門的推薦，將集團招商人員派駐到集團引商目標(biāo)城市的相應(yīng)招商部門，既學(xué)習(xí)招商政策及手段，也收集客戶信息、建立招商渠道。三是試點組建市場化招商公司。所謂“重金之下必有勇夫”，成立專業(yè)的招商公司，公司招商人員薪酬按市場化運行企業(yè)給予考核激勵。招商公司不僅服務(wù)集團內(nèi)部，還可以有償服務(wù)于湘潭市其他國企和民企，做優(yōu)做專，打造集團新名片。 

招商手段再優(yōu)化。一方面要綜合集團現(xiàn)有資源分析集團需要招商的項目，進(jìn)行分類歸集，找尋其共性和特性，鎖定目標(biāo)，再依據(jù)目標(biāo)客戶，優(yōu)先通過集團現(xiàn)有合作單位運用產(chǎn)業(yè)招商、基金招商、以商引商等手段，著力招引與集團“十四五”規(guī)劃契合度高、投資大、帶動大的項目。另一方面要試行雙招雙引。即在招商引資的同時試行招才引智。集團要轉(zhuǎn)型，必將涉及新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)項目等，從投資角度也需要引進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的人才，為企業(yè)招商洽談合作補充力量。 

招商活動再優(yōu)化。要講好城發(fā)“萬樓”故事、“窯灣”故事和“東坪老街”故事，做好萬樓碧泉湖片區(qū)、東坪片區(qū)和東二環(huán)片區(qū)規(guī)劃，編制好片區(qū)三年行動計劃，統(tǒng)一宣傳口徑，通過參加省、市各類推介會、采取企業(yè)“敲門推介”等方式，結(jié)合企業(yè)自身開展小分隊、多頻率、有特色的招商活動，努力為片區(qū)開發(fā)項目引入“源頭活水”。

集團財務(wù)金融部（化債辦公室）副總經(jīng)理羅權(quán)平建議

集團應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，在盤活資產(chǎn)方面進(jìn)一步做好文章，打造集團內(nèi)外雙循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，加速集團“造血”功能。比如充分利用好已注實的資產(chǎn)資源，如管廊、停車位特許經(jīng)營權(quán)等擁有現(xiàn)金收益的資產(chǎn)，豐富現(xiàn)金流。同時，集團可以依法依規(guī)爭取注入其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，比如綠色環(huán)保業(yè)務(wù)、環(huán)境工程、智慧醫(yī)療與社區(qū)、廢棄物運輸處置等業(yè)務(wù)，發(fā)展好綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

湘投集團綜合部部長賈金業(yè)建議

加強隱形冠軍企業(yè)培育。參照浙江省針對隱形冠軍企業(yè)的培育模式，指定全市隱形冠軍企業(yè)培育清單，明確入選標(biāo)準(zhǔn)、培育梯隊和退出機制，并從要素驅(qū)動型和創(chuàng)新驅(qū)動型兩個維度出臺政府扶持政策。