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2月18日上午，春節(jié)長假過后上班第一天，湘潭交發(fā)集團組織召開節(jié)后工作動員會。集團班子成員，各部門、子公司負責人參加了本次會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持，集團黨委書記、董事長李寧湘作動員講話。

會議首先肯定了過去一年集團各部門、各子公司所取得的成績，對在春節(jié)期間舍小家、為大家，辛勤工作、用心服務(wù)、無私奉獻，一直堅守崗位和疫情防控最前沿的交發(fā)人表示衷心的感謝和慰問。

會議指出，本次會議既是節(jié)后工作動員會，也是收心會，交發(fā)全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的精神面貌和扎實的工作作風，努力推動各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

會上，集團黨委書記、董事長李寧湘就2021年度如何推動集團平穩(wěn)發(fā)展壯大，從六個方面提出了要求：

一是統(tǒng)一思想，把握好發(fā)展機遇。今年是集團去平臺市場化轉(zhuǎn)型的第一年，要牢牢把握去平臺市場化升級轉(zhuǎn)型的機遇，夯實交通運輸主業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)新推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通資產(chǎn)開發(fā)運營、交通產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)版塊。

二是理清思路，抓好整體布局。結(jié)合集團去平臺市場化轉(zhuǎn)型工作方案，提出了湘運、公交的深化改革、成本規(guī)制工作、黨風廉政建設(shè)等20項年度重點工作內(nèi)容。

三是真抓實干，抓好落地見效。全司員工要迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，從“春節(jié)狀態(tài)”轉(zhuǎn)為“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，把各項工作的落地見效作為體現(xiàn)能力、體現(xiàn)水平、體現(xiàn)擔當、體現(xiàn)忠誠的重要載體。

四是加強考核，抓好成果運用。績效考核要更實、更精準，找準著力點、發(fā)力點和亮點，考出“動力”、考出“效益”，獎優(yōu)罰懶，讓人“心動”也要讓人“心痛”。

五是守住底線，抓好安全生產(chǎn)。要強化安全生產(chǎn)主體責任落實，緊緊盯住安全生產(chǎn)重點板塊、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查漏洞、補短板、治隱患，落實落細各項安全防范責任制度，確保疫情防控與安全生產(chǎn)齊抓共管，兩手抓兩不誤。

六是轉(zhuǎn)變作風，抓好黨風廉政建設(shè)。要持續(xù)落實“黨建領(lǐng)航工程”，把黨的政治建設(shè)放在首位，嚴守政治底線，夯實黨建基礎(chǔ)，縱深推進全面從嚴治黨，保證黨、國家的大政方針和上級黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。

“一年之計在于春”。全體交發(fā)人將在集團黨委的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，迎接挑戰(zhàn)、把握時機、開拓創(chuàng)新、實干擔當，奮力開創(chuàng)集團去平臺市場化轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的新輝煌！