發(fā)布時間:2021-01-29
為科學(xué)鋪排2021年征拆計劃,有效破解征拆難題,快速推進集團基礎(chǔ)設(shè)施、片區(qū)開發(fā)等項目建設(shè),1月27日,城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻主持召開2021年度征拆工作計劃鋪排專題部署會。集團副總經(jīng)理李利,集團黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄,集團各部室、各子集團、大河西棚改公司主要負責(zé)人參加會議。
按照“年度整體鋪排、季度梳理調(diào)整、月度量化考核”的工作思路,集團工程管理部就2021年征拆工作制定了詳細的鋪排方案。會議詳細聽取了關(guān)于該鋪排方案的匯報,并就擬鋪排項目的總體原則、擬鋪排項目安排、資金來源及下一步工作計劃等內(nèi)容進行了充分研究討論,同時提出相關(guān)建議和意見。
程獻指出,要馬上落實抓鋪排、提綱挈領(lǐng)抓重點、壓實責(zé)任抓保障、掃尾清零見成效,為集團的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供新動能、新引擎。程獻要求,一是要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
干部職工要充分認識集團當(dāng)前的發(fā)展形勢,勇?lián)?zé)任、敢于創(chuàng)新,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;二是要積極對接,加強聯(lián)動。要加強摸排,梳理難點、痛點、堵點,以“釘釘子”精神抓好落實,為集團的土地招商、項目推進掃除屏障;三是要強化舉措,加強保障。集團上下要針對年度征拆目標(biāo)任務(wù)及資金需求,多措并舉、凝聚智慧保障資金需求,為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源動力;四是要嚴格督查,加強考核。要以督查考核促進征拆工作推進,堅持“問題導(dǎo)向”,突破瓶頸,細化工作任務(wù)和考核重點,實行“月督查、季考核、年考評”征拆工作機制,確保集團征拆目標(biāo)任務(wù)及掃尾清零工作順利完成。