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8月7日上午，在城發(fā)集團總部召開“大戰(zhàn)黃金季、全力保目標(biāo)”競賽動員會后，湘投集團迅速貫徹落實會議精神，公司黨委書記、總經(jīng)理黃立新立即召集公司全體班子成員，各部室、子公司負責(zé)人，召開競賽活動動員暨工作部署會。

會上，黃立新宣讀了城發(fā)集團競賽總體方案，傳達集團總部領(lǐng)導(dǎo)工作部署及講話精神，并對湘投集團經(jīng)濟指標(biāo)、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)逐項剖析，結(jié)合湘投集團“大戰(zhàn)七八九 沖刺保全年”勞動競賽推進情況細化了8月份攻堅目標(biāo)，并要求印發(fā)執(zhí)行。就更好地開展“大戰(zhàn)黃金季 全力保目標(biāo)”勞動競賽，黃立新要求，一是要提振士氣加油干。各單位要迅速傳達競賽活動精神，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，狠抓落實與執(zhí)行，建立互相協(xié)作、激勵、競爭、比拼的競賽氛圍；密切圍繞城發(fā)集團黨委部署開展工作，充分發(fā)揮各黨支部、黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒帶頭模范作用，推動黨的建設(shè)為活動開展保駕護航；二是要自我加壓埋頭干。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)合導(dǎo)向，按照“時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的工作思路，將目標(biāo)細化分解、明確到周、責(zé)任到人，做到迎難而上、戰(zhàn)線前移、任務(wù)前壓、進度前趕，將責(zé)任與壓力層層傳導(dǎo)，達到“抬頭看目標(biāo)，低頭見工作”的效果；三是要創(chuàng)新方式精確干。進一步推動觀念更新、思維創(chuàng)新和工作出新，通過多思考、多總結(jié)、多變通，動開腦子、撲下身子、甩開膀子，精確抓住客商痛點、精細把握市場動態(tài)、精準(zhǔn)研判產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，推動項目順利推進，保障經(jīng)濟指標(biāo)達成。據(jù)悉，此次湘投集團納入勞動競賽的項目有湘江風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施項目、城發(fā)石化加油站等6個產(chǎn)業(yè)項目。

▲湘江風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施項目施工現(xiàn)場。

當(dāng)前，湘江風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施項目主體工程已基本完成正在進行1#、2#棟屋面鋼結(jié)構(gòu)工程施工，木結(jié)構(gòu)施工班組比選進行中。正搶抓“七八九”月黃金施工期，有力推進項目建設(shè)進度，爭取項目在2020年底達到試運營條件。

▲公汽加油站坐落于建設(shè)北路與文星門路交匯處。

城發(fā)石化加油站項目首座加油站公汽加油站已建設(shè)完成，月營收額120萬元。目前正在推進寶塔、廣興兩個加油站的規(guī)劃選址藍線及土地預(yù)審工作，并編制選址論證上自規(guī)局規(guī)劃例會審議。     

來源：湘投集團 肖寅陽