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湘潭城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動側記

發(fā)布時間:2020-04-30

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芙蓉大道快速化改造(湘潭段)昭華路跨線橋節(jié)點正加快箱梁架設。(羅韜 攝)

芙蓉大道快速化改造(湘潭段)昭華路跨線橋節(jié)點正加快箱梁架設。(羅韜 攝)

“萬樓興,湘潭興”,萬樓成為湘潭新地標建筑。

“萬樓興,湘潭興”,萬樓成為湘潭新地標建筑。

湘江河西風光帶。

湘江河西風光帶。

湘江河東風光帶。

湘江河東風光帶。

窯灣歷史文化街區(qū)夜景,燈光璀璨,美不勝收。

窯灣歷史文化街區(qū)夜景,燈光璀璨,美不勝收。

愛勞渠黑臭水體基礎治理工程正進行低排閘箱涵澆筑。(羅韜 攝)

愛勞渠黑臭水體基礎治理工程正進行低排閘箱涵澆筑。(羅韜 攝)

三大橋河東段北匝道鋪設首片箱梁。(羅韜 攝)

三大橋河東段北匝道鋪設首片箱梁。(羅韜 攝)

湘江河東風光帶二期公園配套服務設施(城發(fā)晴溪)項目正進行地下室基礎施工。(羅韜 攝)

湘江河東風光帶二期公園配套服務設施(城發(fā)晴溪)項目正進行地下室基礎施工。(羅韜 攝)

芙蓉大道快速化改造(湘潭段)北二環(huán)跨線橋節(jié)點樁基施工火熱進行。(羅韜 攝)

芙蓉大道快速化改造(湘潭段)北二環(huán)跨線橋節(jié)點樁基施工火熱進行。(羅韜 攝)

碧泉湖公園。

碧泉湖公園。

賽斗志 激潛能 比實干

——湘潭城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動側記

湘潭在線4月30日訊(湘潭日報社全媒體記者 馬貴 通訊員 葉小玲)昭華湘江大橋實現(xiàn)通車,芙蓉大道快速化改造(湘潭段)項目五座跨線橋有序推進,黑臭水體治理讓河清水暢,千里湘江第一灣窯灣成旅游打卡地……自我市啟動“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動以來,湘潭城發(fā)集團凝聚力量,堅定信心,篤定行動,全力攻堅,牢牢咬定“雙過半”“雙勝利”目標,迅速掀起百日競賽的熱潮。

跑出項目建設“加速度”

4月27日,芙蓉大道快速化改造(湘潭段)昭華路跨線橋節(jié)點,一塊塊預制箱梁整齊落定在橋墩上,氣勢恢宏。作為芙蓉大道快速化改造項目(湘潭段)5座跨線橋之一,昭華路跨線橋共13跨,全長407米。目前,該節(jié)點84榀小箱梁已完成62榀。

芙蓉大道快速化改造(湘潭段)項目是省重點工程,全長28.5公里,將于2020年底竣工通車。建成后,湘潭到長沙車行只需半小時,實現(xiàn)長株潭一體化半小時經濟圈,加快長株潭城市群融城步伐。

現(xiàn)場負責人介紹,為重點突破因疫情影響造成的工程滯后,項目對施工方案進行了重新優(yōu)化,倒排施工計劃,增加人員、機械設備等,強力推進項目建設進度?!罢麄€項目施工人員達到340多人,實行‘白+黑’‘5+2’工作模式;同時購買雨棚等設備,克服上半年雨水較多的困難。目前,5個跨線橋節(jié)點正有序推進。”

在愛勞渠黑臭水體基礎治理工程四標段,木工、鋼筋工、雜工等80多名施工人員,挖機、運輸車等近20臺機械設備在現(xiàn)場有序忙碌,正進行渠道清淤、低排閘箱涵澆筑等施工作業(yè)。

愛勞渠黑臭水體基礎治理工程實施范圍起點為百畝湖下游,終點為東泗路,全長2800米。工程內容包括清淤、截污、堤岸修復、覆綠等其它配套設施建設。工程共分為4個標段。

現(xiàn)場施工負責人介紹,四標段項目施工經過多方協(xié)調,克服了臨時租借卸土區(qū)、建設洗車池、疏通施工便道等現(xiàn)場項目建設制約因素,實施掛圖作戰(zhàn),當日工作當日結,正按部就班的推進項目建設。目前,四標段已完成全部工程的60%,其他標段也已完成50%-70%。

擎天的吊機傳運著混凝土,電鋸切割聲此起彼伏,工人們有的護砌磚塊,有的鏟運混凝土……在湘江河東風光帶二期公園配套服務設施(城發(fā)晴溪)項目現(xiàn)場,是一片忙碌的施工景象。

湘江河東風光帶二期公園配套服務設施(城發(fā)晴溪)項目包含游客服務中心、多功能活動室、茶餐廳等,建筑采用鋼混結構及木結構,整體建筑色彩以黑白灰為主,結合傳統(tǒng)民居特征,以中華文化為軸線,利用原始石材、新舊木材等材料,描敘建筑的美、庭院的美。

“我們實施鋼筋工、木工、混凝土澆筑等各個工序同步推進,合理交叉作業(yè),加快工程進度?!爆F(xiàn)場負責人介紹,目前項目正進行地下室基礎施工。項目建成后,將成為一江兩岸湘江風光帶的又一亮點。

……

這些只是湘潭城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動、加快項目建設的一個縮影。自全市“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動開展以來,湘潭城發(fā)集團自加壓力,擔當作為,在45個重點項目建設的任務上,主動將房建、建筑施工等30個項目納入集團內部競賽活動,通過以競賽活動為抓手,把集團2020年項目建設和生產經營的擔子挑起來,把失去的春光追回來,把項目建設的馬達開起來,實現(xiàn)疫情防控與經濟建設的“雙勝利”。

比學趕超濃厚氛圍逐漸形成

“現(xiàn)在工程進度怎么樣?”“有什么問題需要協(xié)調解決?”連日來,湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長黃勁松,以“四不兩直”的方式,下到項目一線尋堵點、理思路、增信心、鼓干勁。他認為,在疫情影響和經濟下行壓力下,城發(fā)集團要堅持黨建領航,提信心,鼓士氣,干實事。

集團黨委副書記、總經理程獻也率隊深入重點工程建設項目現(xiàn)場督查指導。他表示,要堅持以戰(zhàn)時的思維、戰(zhàn)時的紀律、戰(zhàn)時的狀態(tài)扎實推進各項工作,堅持兩手抓、兩手硬、兩不誤。

百日競賽,奮楫爭先。競賽活動打響以后,城發(fā)集團各個子公司、各部室以高度的政治責任感,多措并舉推進各項工作貫徹落實,全力以赴投入到這場競賽,比學趕超的局面逐漸形成。

城建集團負責人帶隊,深入項目一線,指導督查項目建設進度及安全生產。要求務必按照省市和城發(fā)集團工作部署,求深、求實、求細、求準、求效,集中精力解決各類項目進度問題,全力攻堅克難搶工期,確保項目進度達到預期目標。

地產集團按照“節(jié)點先行、局部先開、全面展開”的原則開展項目的開復工,將安全生產始終作為項目建設各項工作的重中之重,專人專項提前謀劃辦理項目前期手續(xù),領導現(xiàn)場辦公,加大各方協(xié)調力度,為項目建設保駕護航。

潭房集團秉持“上面跑、外面看、回來干”工作思路,發(fā)揚跑在一線、拼在一線、服務在一線的工作精神,掛圖作戰(zhàn)抓落實,想法設法出成果,主動出擊攻難題,各項目均取得較好進展。

建工集團積極謀劃發(fā)展新動能,讓新型材料EPP產業(yè)項目成功落地,將依托國企資源優(yōu)勢以及合作方的成熟管理團隊、市場資源和電商渠道,積極發(fā)展包裝市場、線上電商、汽車和高鐵零配件、建筑保溫市場等業(yè)務,實現(xiàn)“有流量,有利潤”。

設計集團聚焦既有業(yè)務領域,服務于美好社區(qū)建設、湘潭國土空間規(guī)劃、人防和地下空間規(guī)劃以及市公安局代建項目等一大批重點項目,并進一步實施“走出去”戰(zhàn)略,鞏固和拓展市內外、省內外、國內外的多元業(yè)務格局。

文旅集團突出“奮戰(zhàn)”二字,以項目經理責任制為抓手,嚴格按照時間節(jié)點推進重點項目建設。堅持苦干巧干,抓住關鍵環(huán)節(jié)和矛盾問題的主要方面,成立競賽活動工作領導小組,細化經營指標任務分解,明確到人、到崗。

湘投集團根據“雙過半”目標任務,將工作細化到項,責任具體到人,掛圖作戰(zhàn),對表推進;實行周調度,提速工作節(jié)奏;實施上下聯(lián)動,形成整體合力;堅持統(tǒng)籌推進。同時聚焦重點項目,全力實現(xiàn)企業(yè)應收利潤雙過半。

社區(qū)服務集團聚焦小區(qū)服務質量提升,力求提高整體服務管理水平,及時解決居民反映的各類問題;推出“城發(fā)優(yōu)購”線上購物平臺,為社區(qū)居民提供便捷消費體驗,解決消費者購買商品“最后一公里”的問題。

集團財務金融部、工程管理部、企業(yè)管理部、招商合作部、風控審計部等部室也迅速行動,勇?lián)氊?,敢干敢拼,細化工作責任,加強部門聯(lián)動和內部管理,推動重點項目建設和招商引資。

更實作風推進競賽全面開展

為全面開展“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動,湘潭城發(fā)集團制定了實施方案,成立了由集團黨委書記、董事長黃勁松任總顧問,黨委副書記、總經理程獻任組長的競賽工作領導小組,切實加強競賽工作的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調。

實行部門聯(lián)動協(xié)調調度服務機制。集團領導班子履行分管責任制,主動擔責,主動協(xié)調,主動抓落實;集團各部室認真做好協(xié)調、調度與服務工作,積極幫助各子集團做好疫情防控、政策解讀、問題收集與反饋等工作,做到一周一報送、一月一督查,幫助協(xié)調問題解決;集團各部室、各子集團加強部門聯(lián)動,形成工作合力。同時,將各項經濟指標、重點工作按照目標任務層層分解、層層落實,倒排計劃,將目標分解到人、分解到具體的時間節(jié)點。

強化考核結果的運用。由競賽小組對“雙過半”競賽工作開展情況進行考評,與二季度績效考核結果掛鉤;對未完成單位,實行一票否決;對競賽中有突出貢獻的職工進行表彰。

城發(fā)集團將通過競賽活動,動員和組織全體干部職工增強責任意識、效率意識、實干意識,集中利用好4、5、6這三個月時間,緊扣“雙過半”“雙勝利”總體目標,強力推進“災害損失災后補”“總量損失質量補”“市內損失市外招商補”“工作進度損失加班加點補”,全力以赴搶機遇、破難題、強弱項、補損失、促發(fā)展,集中精力抓好2020年上半年項目建設和經濟工作。

“競賽只是一個階段,目標旨在全年?!毕嫣冻前l(fā)集團黨委書記、董事長黃勁松要求,各單位、各部室要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感、舍我其誰的使命感,按下“快進鍵”、跑出“加速度”、比出精氣神、賽出戰(zhàn)斗力,全力沖刺年度目標,確保各項指標時間過半、任務過半,全面奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”。

湘潭城發(fā)集團黨委副書記、總經理程獻表示,要保持清醒頭腦,立足本職崗位,心無旁騖地堅守戰(zhàn)略定力、持續(xù)求進、一抓到底,苦干實干、久久為功,緊緊咬住目標,一鼓作氣,鍥而不舍,大干百天,決勝全年,以優(yōu)異成績?yōu)椤按竺老嫣丁苯ㄔO,為全面決戰(zhàn)決勝小康社會貢獻應有的力量。

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