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　　為進一步做好市管國有企業(yè)經營業(yè)績考核和薪酬管理工作，10月23日下午，市國資委黨委委員、副主任謝英率隊到湘盾集團開展企業(yè)經營業(yè)績考核和薪酬管理調研。集團黨委副書記、紀委書記劉丹，總經理助理、財務總監(jiān)（代理）劉輝泉，集團組織人力資源部負責人和分管薪酬績效管理工作的相關管理人員參加調研座談會。

　　會上，劉丹向調研組匯報了集團2019-2020年經營業(yè)績考核指標建議值初步核定情況；介紹了集團薪酬結構、績效系數(shù)設置等相關管理制度，并提出薪酬管理的改革思路：堅持績效管理原則，探索建立因崗擇人、以崗定薪的相關制度，在保證公平的基礎上，通過薪酬等多種手段激發(fā)員工潛力，逐步構建現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系。

　　謝英表示，本次調研作為市國資委“不忘初心、牢記使命”主題教育抓工作落實的一項舉措，其重點是核定市管國企2019-2020年的經營業(yè)績考核指標建議值，了解企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀和薪酬預算執(zhí)行等情況。她希望湘盾集團能夠持續(xù)探索，不斷規(guī)范和改進薪酬管理制度。
　　針對下一階段的工作，謝英提出了具體要求：一是企業(yè)經營業(yè)績考核指標建議值，原則上要求逐年增長；二是企業(yè)工資總額預算要與效益掛鉤，要體現(xiàn)差異化；三是員工薪酬特別是中層及以上管理人員薪酬要能增能減，并向創(chuàng)收單位傾斜；四是要通過預算、考核、薪酬等制度的聯(lián)動，不斷增強企業(yè)自身經營實力。